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A Câmara Municipal da Mealhada aprovou cerca de 270 mil euros para a transferência de competências para as seis juntas de freguesia, o que traduz um aumento de 18% face aos últimos anos. O acordo com as juntas centra-se, sobretudo, na gestão e limpeza do espaço público, nomeadamente as zonas verdes e de lazer.

A União de Freguesias da Mealhada, Ventosa do Bairro e Antes é que receberá um valor mais elevado, de cerca de 61 mil euros, para a limpeza e manutenção de espaços como os jardins públicos de Antes, Ventosa, Arinhos, Quinta dos Coutos, ou Quinta do Vale – S. Romão, entre outros. Acresce ainda a limpeza das papeleiras e espaços adjacentes aos ecopontos.

Também a Junta de Freguesia do Luso receberá um pouco mais de 60 mil euros para atuar em jardins, arruamentos e espaços ajardinados, destacando-se o Jardim do Lago do Luso e os espaços junto às três instituições particulares de solidariedade social existentes na freguesia.

Na Pampilhosa, aos jardins que já anteriormente eram de gestão da junta de freguesia, juntam-se o Jardim Público da Pampilhosa, o Parque de Estacionamento do Mercado e a Pré-escola da Lagarteira. O valor de transferência da Câmara da Mealhada ultrapassa os 42 mil euros.

A Junta de Freguesia de Casal Comba irá receber 38.800 euros para a gestão dos vários espaços exteriores de escolas e do centro social, do Jardim do Parque Infantil e também do Jardim do Parque Via Romana.

Na Vacariça, a Junta de Freguesia passará a assumir também a manutenção do Parque dos Moinhos do Lograssol, além do Jardim Público, do Jardim da Capela e de outros locais, estando prevista a transferência de 34.463 euros.

A Junta de Freguesia de Barcouço irá receber 31.247 euros para atuar em jardins, arruamentos e espaços ajardinados aos quais se junta a zona envolvente ao depósito elevado e o espaço da Feira de Barcouço. A Junta de Freguesia assume também o exercício da competência de gestão e manutenção corrente da Feira de Barcouço, passando para a sua titularidade as receitas que advierem da sua exploração.

Todas as juntas de freguesia assumem ainda a limpeza de papeleiras e espaços adjacentes aos ecopontos. Do lado da Câmara da Mealhada continuam a estar os sistemas de rega, as podas de árvores, a manutenção do mobiliário urbano e a execução de melhoramentos.

“Esta proposta resulta do entendimento com os presidentes de junta após diversas reuniões com os mesmos. Por um lado, entendemos reforçar as verbas para a sua atuação, com um aumento de 18%; por outro, acrescentámos alguns locais que, dada a proximidade das juntas, julgamos que terão uma gestão mais eficaz desta forma”, refere António Jorge Franco, presidente da Câmara da Mealhada.

“O nosso objetivo é termos um concelho atrativo e limpo em termos de espaço público, que orgulhe quem cá vive e que seja capaz de atrair pessoas. E as juntas de freguesia têm um importante papel a desempenhar na concretização deste desiderato”, sublinha António Jorge Franco.

Este acordo com as juntas é feito ao abrigo do Decreto-Lei n.º 57/2019, de 30 de abril, que concretiza as transferências de competências dos órgãos municipais para os órgãos das freguesias e estabelece o reforço de várias competências das freguesias em domínios integrados na esfera jurídica dos municípios.

A proposta de transferência de recursos para as freguesias será submetida à aprovação da Assembleia Municipal da Mealhada.

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O campeão português júnior de fundo e de contrarrelógio António Morgado, da Bairrada Cycling Team, vai mudar-se para os norte-americanos da Hagens Berman Axeon em 2023, anunciou a equipa, que tem por hábito contratar jovens talentos do ciclismo português.

O ciclista júnior juntar-se-á à equipa norte-americana, considerando “uma grande honra e uma grande responsabilidade”, declarou, citado em comunicado. “Estou entusiasmado e motivado para começar esta nova fase da carreira”, atirou.

O vencedor da Volta a Portugal de juniores, com a Bairrada, tem dominado o circuito nacional da categoria e no estrangeiro tem somado vitórias, como na Volta ao Douro, em Espanha, e segundos lugares na Corrida da Paz e no Troféu Centre Morbihan, entre outros destaques.

Há muito apontado a uma equipa estrangeira, Morgado vai poder “dar o próximo passo no calendário internacional”, destaca o diretor desportivo da Hagens, Koos Moerenhout.

A equipa, que em 2022 conta com Diogo Barbosa nas fileiras, tem contratado ciclistas portugueses ao longo dos anos, lançando-os para “outros voos”: de João Almeida, hoje chefe de fila na UAE Emirates, a Rúben Guerreiro (EF Education-Easy Post) ou André Carvalho (Cofidis), bem como os irmãos Ivo Oliveira e Rui Oliveira, também na equipa dos Emirados Árabes Unidos.

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Megalómana intervenção no Monte Crasto – obra desnecessária e dispendiosa de 1,5 milhões de euros já iniciada pela calada; Missões empresariais/geminações com o Iraque; Projecto de biorresíduos de 600 mil euros que nunca vingará no nosso Concelho; Rotundas artísticas e dispendiosas; Canil minimalista que abre e passadas duas semanas fecha para férias; Diversas feiras, festivais, festas e eventos; Anadia Capital do Espumante, Capital do Desporto, Terra de Paixões.

O que têm todas estas obras e projectos MIAP a ver com a água? NADA, e esse é o maior problema. Para o executivo MIAP a água não é prioridade. Fica bem politicamente dizer que a água em Anadia não é concessionada e que é muito barata (pese embora no inicio de 2022 e antes da guerra e qualquer fenómeno inflacionista este MIAP tenha subido 25% a tarifa da água). Fica bem não aumentar a tarifa em ano de eleições, que foi o que sucedeu em 2021.

Mas já não fica bem, e não é popular e portanto ignora-se a clareza dos números e dos factos: Anadia é município campeão nacional do desperdício de água – mais de 64% da água captada e tratada perde-se em roturas ao longo da rede de distribuição. Anadia em mais de metade das suas freguesias tem ainda uma rede de água com amianto nas suas condutas. No Orçamento de 2022 do executivo MIAP as rúbricas saneamento e abastecimento de água tiveram um corte de 10% e 22% relativamente a 2021.

E o corolário desta gestão, neste querido mês de Agosto: rebenta o problema da água imprópria para consumo e com ele uma grave crise de confiança neste bem essencial e que é consumido por milhares de Anadienses. Não me vou focar no problema em si já sobejamente conhecido, na péssima gestão e comunicação do mesmo, mas nas soluções que o PS enviou à Presidente da CM num momento em que ainda não se sabe o resultado das análises efetuadas no dia 29 de Agosto.

Há que no imediato executar as seguintes medidas:
REFORÇO DAS ANÁLISES DA ÁGUA – analisar em mais pontos da rede e numa base diária e divulgação das mesmas nos vários canais: site e redes sociais do município, juntas de freguesia, locais de afixação de editais e jornais locais. É fundamental haver mais informação e mais transparência.
MEDIDAS DE FORNECIMENTO ALTERNATIVO A PESSOAS E INSTITUIÇÕES SEM CAPACIDADE DE ADQUIRIR ÁGUA ENGARRAFADA PARA CONSUMO – Nomeadamente idosos, doentes crónicos e pessoas carenciadas; IPSS´s, equipamentos municipais (velódromo, piscinas, campos desportivos, universidade sénior, museus, etc), Escolas, etc. Estes cidadãos e entidades têm que ter alternativas.
CONTRATAÇÃO DE ENTIDADE EXTERNA AUDITORA, ACREDITADA E EXPERIENTE (APCER, ISQ, ETC) PARA AUDITAR TODO O PROCESSO DE EXPLORAÇÃO DA ÁGUA – Este problema criou uma grave crise de confiança num produto essencial, que só pode ser mitigada com uma auditoria independente a todo o processo de exploração da água, desde a sua captação a tratamento, armazenamento e distribuição incluindo a rede de águas. Auditoria essa cujos resultados sejam acompanhados de um plano de acção também ele acompanhado por essa entidade independente.

ABERTURA DE UM INQUÉRITO INTERNO AOS PROCEDIMENTOS ADOPTADOS PELOS SERVIÇOS DE ÁGUAS DURANTE O MÊS DE JULHO E AGOSTO COM VISTA AO APURAMENTO DE FALHAS E/OU OPORTUNIDADES DE MELHORIA;
REDUÇÃO OU ISENÇÃO DA FACTURA DE ÁGUA CORRESPONDENTE AO PERÍODO AFECTADO;
No médio prazo há que politicamente fazer escolhas diferentes e promover o reforço do investimento na melhoria da rede de águas com vista à redução das fugas e melhoria da qualidade da água. Há que com a maior urgência substituir as várias condutas da rede de água que contêm amianto. E há que criar de um plano de redução efectiva do consumo de água no que é gerido pelo município com por exemplo colocação de redutores e botoneiras em todas as torneiras de edifícios da câmara e adequação/redução das cargas de água em todos os autoclismos dos mesmos edifícios; Requalificação das áreas ajardinadas; reaproveitamento de águas para rega; fortes campanhas de sensibilização para a redução do consumo de água.

Em Março, neste jornal escrevi um artigo intitulado a Paixão pela Água. Ao MIAP quero dizer que Anadia tem que ser também a Capital da Água, da atenção ao munícipe, da não censura nas redes sociais do próprio município, da transparência. E do investimento na água, que deve ser uma paixão de todos e deste executivo.

André Henriques – Vereador do PS na CM de Anadia

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A Farmácia Central, em Anadia, celebra hoje 13 anos desde que abriu as suas portas pela primeira vez. A atual gerência, a empresa Trajetória Positiva Lda., assumiu o leme do estabelecimento a 16 de outubro de 2020, preparou muitas surpresas para o mês em que celebram mais um ano de atendimento ao público.

Hoje, dia 01 de setembro, vão comemorar o nosso aniversário com um bolo nas instalações da farmácia para os utentes. Durante todo o mês de setembro vão ter uma roda da sorte com vários prémios e muitas surpresas. Vão fazer novamente uma angariação de fundos para a Casa da Criança de Sangalhos (esta angariação vai ser feita através da venda de rifas). Durante este mês vão ter campanhas e descontos especiais para celebrar o aniversário da farmácia.

Vanessa Peralta licenciou-se em Farmácia na Venezuela e pautou a sua missão sempre com o objetivo de servir e honrar a profissão. Chegou a Portugal há quatro anos e começou a trabalhar nesta que é a sua área de coração, mas sempre teve como objetivo ter um espaço que fosse seu. A oportunidade surgiu em Anadia e agarrou-a.

“O meu principal objetivo era adaptar-me à farmácia e à equipa, criar laços e ligações que me permitissem sentir em casa, e assim foi. Para organizar e orientar uma “casa” temos de a sentir como nossa, o que foi bastante desafiante, pois assumi a gerência em plena pandemia com muitas expectativas de crescimento, melhoramento contínuo e adaptações. Quando assumi a gerência da farmácia, um dos meus objetivos era que fosse uma transição calma e pacífica para os nossos utentes. Uma mais-valia dessa mudança foi o facto da equipa ser a mesma, o que não afetou a ligação que os nossos utentes têm com a farmácia”, explica-nos.

Vanessa não faz atendimento ao público, porque se dedica a tarefas de gestão, mas as várias atividades organizadas pela farmácia têm-lhe permitido conhecer Anadia e as suas gentes que, confessa, têm sido muito acolhedoras. Tem conseguido fazer parcerias com muitas entidades, o que, além de gratificante, considera como ponto fulcral para aquela que é a sua missão.

A equipa é constituída por sete elementos, dos quais quatro farmacêuticas e três técnicos de farmácia, além da gerência. A nível de serviços farmacêuticos disponibilizam medição de parâmetros biométricos (glicémia, colesterol, triglicéridos, peso e altura, ácido úrico, medição de tensão arterial), administração de injetáveis, tratamentos de feridas, preparação de manipulados, preparação individualizada de medicamentos (PIM). Além destes, disponibilizam serviços como depilação a laser, tratamentos de estética, assim como rastreios esporádicos de pernas cansadas, nutrição, saúde capilar e mesmo a nível de dermocosmética. Proporcionam também consultas em três áreas distintas: podologia, nutrição e capilar.

Em termos de produtos, além da medicação que é o foco principal, a oferta é bastante ampla, envolvendo áreas como dermocosmética, puericultura e brinquedos, suplementação, cessação tabágica, desportiva, dietética, nutricional, higiene oral, higiene íntima, cuidado dos pés, pé diabético, produtos capilares, saúde animal, aromaterapia e perfumaria.

“Diariamente como objetivos temos a superação e crescimento contínuo, melhoramento do acompanhamento ao utente, um serviço de qualidade e honestidade, fortalecimento da nossa responsabilidade social, assim como criar laços de proximidade e alcançar novos parceiros e aliados. Ideias há sempre! Inovar, reinventar e crescer está na nossa missão diária para garantir um serviço de qualidade”, diz-nos Vanessa.

Diz-nos que o maior desafio que teve até então foi relativo à pandemia, quando foram obrigados a fechar a porta e a vender através de um postigo, limitando a proximidade ao utente. Mas reinventaram-se, tentado garatir a satisfação dos utentes, fosse através de entregas ao domicílio, realização de testes Covid-19 ou até a adesão ao programa de vacinação sazonal.

“Ao longo do tempo, as farmácias caíram numa rotina de prestação de serviços e atendimento ao balcão. Na minha opinião, são poucas as que criam uma proximidade direta com a população, com eventos ativos entre a comunidade e a farmácia, como palestras educativas em escolas, lares; participação em eventos desportivos na comunidade (apoiar a nossa equipa regional de futebol (Anadia FC), de trilhos (Saca Trilhos), o ginásio (Cross Company), etc. Assim como, ajudar os mais vulneráveis, apoiando a Liga Portuguesa Contra o Cancro, a Casa da Criança de Sangalhos e, inclusivamente, os nossos idosos através de atividades locais, em parcerias com entidades como o Anadia Maior e a UMAA (Unidade Móvel de Atendimento de Anadia)”diz.

“Sem dúvida que a Farmácia Central se diferencia pela sua simpatia, serviço de qualidade, responsabilidade social com acompanhamento do utente, trabalhando em equipa e com honestidade, procurando sempre a inovação/melhoramento constante e transmitindo confiança no nosso serviço. A nossa profissão é de servir a população, garantindo o bem-estar físico e mental dos nossos utentes, o que envolve uma dinâmica constante fora do balcão e é o que temos feito nestes últimos dois anos”, explica a gerente.

Vanessa Peralta diz-nos ainda que o trabalho da Farmácia Central é inspirado num serviço de qualidade, confiança e dedicação para garantir a saúde e bem-estar, compreendendo as necessidades individuais de cada utente, sendo este o seu compromisso social.

 

Gerência: Vanessa Peralta
Diretora Técnica: Ana Ribeiro
Adjunta: Diana Reis
Farmacêuticas: Anita Calado, Mariana Galante
Técnicos: Sérgio Neves, Georgina Neves, Inês Pires

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A presidente da Câmara Municipal de Cantanhede manifestou a disponibilidade da autarquia em colaborar com o Município cabo-verdiano de Santa Cruz, em diversos domínios, como o desenvolvimento económico e social ou a área ambiente.

Essa intenção foi manifestada durante a receção à vice-presidente daquele município da Ilha de Santiago, Jamira Duarte, que esteve no concelho de Cantanhede para contactar com instituições ligadas ao apoio à deficiência e à inovação.

Helena Teodósio apontou o exemplo de outras parcerias estabelecidas com municípios de países de língua oficial portuguesa, como é o caso de Quelimane (Moçambique), que recentemente teve técnicos a receber formação em Cantanhede na área do saneamento e gestão de resíduos.

O nosso Município está sempre de portas abertas para a partilha de conhecimento”, garantiu a autarca, destacando a importância de uma alteração de paradigma no domínio da cooperação autárquica: “os municípios não se devem fechar em si próprios. Devem reforçar os conceitos de responsabilidade económica, social e científica, e isso passa por dar, mas também receber, o know how necessário ao desenvolvimento dos territórios”.

Acompanhada da vereadora da Ação Social e Saúde, Célia Simões, a autarca cantanhedense deu a conhecer a Jamira Duarte a forte dinâmica empresarial do Município, que se traduz num número cada vez maior de empresas a manifestar intenção de se fixarem nas zonas industriais do concelho.

Já no domínio social, outra das áreas que a vice-presidente de Santa Cruz tutela e que a trouxe a Cantanhede, Helena Teodósio destacou a importância da criação de parcerias com instituições ligadas à deficiência. A esse propósito, Célia Simões explicou o projeto “As minhas férias na Quinta da Fonte Quente”, que proporciona a ocupação lúdica e recreativa de crianças com multideficiências, residentes no concelho, no período de férias escolares, e que resulta de um desafio lançado em 2019 pelo Município à APPACDM de Coimbra – Unidade Funcional da Tocha.

Agradecendo a disponibilidade de Helena Teodósio em recebê-la, a vice-presidente do município cabo-verdiano com cerca de 26 mil habitantes deixou a garantia que os bons exemplos que viu em Cantanhede serão replicados em Santa Cruz. “São exemplos como este que nos vão ajudar a estruturar o que queremos no futuro”, concluiu.

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Conversámos com Teresa Cardoso, presidente da Câmara Municipal de Anadia, que nos diz que é intenção da autarquia instalar mais postos de carregamento de veículos elétricos no concelho, dando assim resposta a sugestões apresentadas nos munícipes.

Procurar ser mais amigo do ambiente é um desafio a que se colocam para os próximos anos.

Jornal de Anadia (JA) – O Município de Anadia tem, neste momento, quantos postos de carregamento para veículos elétricos no concelho? Onde estão instalados?

Teresa Cardoso (TC) – Atualmente, no concelho de Anadia, existem dois postos de carregamento de veículos elétricos duplos, que permitem carregar, em simultâneo, quatro carros: um está localizado na Praça da Juventude, em Anadia, e o outro foi instalado na Curia, junto à Estação de Caminhos-de-ferro.

JA – Têm intenção de instalar mais brevemente?

TC – Sim. Tendo em conta que o número de utilizadores de carros elétricos tem vindo a aumentar e indo ao encontro de sugestões apresentadas por munícipes, a Câmara Municipal de Anadia pretende criar mais postos de carregamento para veículos elétricos em outros locais do concelho, preferencialmente próximos de serviços públicos. Para tal, iremos aproveitar os apoios existentes, apresentando candidaturas, e também iremos negociar com empresas que têm interesse em instalar postos no concelho.

JA – O Município tem, de momento, alguma viatura elétrica?

TC – Em 2019, as câmaras municipais de Anadia e Mealhada adquiriram uma viatura elétrica que foi entregue ao Destacamento Territorial da Guarda Nacional Republicana de Anadia e que está adstrita à Secção de Prevenção Criminal e Policiamento Comunitário, responsável por programas como “Escola Segura”, “Apoio 65 – Idosos em Segurança” e “Comércio em Segurança”. Esta viatura serve os concelhos de Anadia e Mealhada. No ano passado, a Câmara Municipal de Anadia adquiriu duas bicicletas elétricas que estão a ser usadas na limpeza urbana da cidade. Contamos ainda com um aspirador elétrico que está também a ser utilizado na limpeza urbana.

JA – Que outros passos já deu o Município para a transição energética? Por exemplo, instalação de painéis solares.

TC – A Câmara Municipal de Anadia tem dado vários passos neste sentido. Refiro, a título de exemplo, a substituição das lâmpadas tradicionais por lâmpadas led na iluminação pública e a instalação de painéis solares em edifícios municipais, como o Complexo Desportivo de Anadia e o Centro de Alto Rendimento de Anadia – Velódromo Nacional. Neste caso, temos também apresentado candidaturas para beneficiar de apoios para estes investimentos, que são avultados. Estamos ainda a realizar estudos relativamente à instalação de painéis fotovoltaicos em edifícios municipais.

JA – Esta transição energética é uma preocupação do Município?

TC – Sim, queremos que Anadia seja, cada vez mais, um concelho amigo do ambiente, alcançando metas ambiciosas em diversas áreas. Uma delas foi estabelecida com a assinatura do Pacto de Autarcas para o Clima e a Energia: estamos a reunir esforços para, até 2030, diminuir as emissões de CO2 em 40%. As diversas iniciativas ambientais do Município de Anadia cumprem as metas estabelecidas nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Seguimos também o Programa ECO XXI, promovido pela Associação Bandeira Azul da Europa, que atribui a Bandeira Verde ao Município de Anadia desde 2015.

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O Município de Oliveira do Bairro está a apoiar a realização de candidaturas ao Programa Acessibilidades 360⁰ – Intervenções em Habitações, que se destina a melhorar as condições de acesso às habitações para munícipes com mobilidade condicionada, confirmada através de atestado Multiusos.

Este programa desenvolve-se no âmbito do Programa de Recuperação e Resiliência (PRR) e está em linha com a Estratégia Europeia sobre os Direitos das Pessoas com deficiência, para o período de 2021 a 2030.

De acordo com Lília Ana Águas, Vereadora da Ação Social da Câmara Municipal de Oliveira do Bairro, o programa “pretende apoiar obras em habitações de pessoas com deficiência ou incapacidade de grau igual ou superior a 60%, devidamente atestado. São elegíveis para este programa proprietários ou arrendatários das habitações alvo de intervenção, ou elementos do seu agregado familiar e que com eles coabitem”.

As intervenções em causa devem estar especificamente relacionadas com a condição de deficiência em concreto, sendo que, por habitação consideram-se todas as frações autónomas, apartamentos e moradias, desde que registadas separadamente, devendo ter saída própria para uma parte comum do edifício ou via pública. De referir ainda que o apoio financeiro, por tipo de intervenção e por valor unitário, é de até 10 mil euros por habitação.

As candidaturas ao Acessibilidades 360⁰ devem ser formalizadas até ao dia 12 de setembro, mediante a apresentação de requerimento para o efeito e de autorização do proprietário da habitação, acompanhados dos documentos necessários à instrução das mesmas, através do e-mail geral@cm-olb.pt ou diretamente no Balcão de Atendimento Integrado (BAI) do Município.

Os referidos documentos, assim como informação adicional, encontram-se disponíveis no site do Município de Oliveira do Bairro, em www.cm-olb.pt/p/acessibilidades360, e podem ser também obtidos no Serviço de Ação Social, em dias úteis, entre as 9h00 e as 12h30 e das 14h00 às 16h30.

Ainda de acordo com a autarca bairradina “o Município, através do seu Serviço de Ação Social e da Divisão do Urbanismo, encontra-se disponível para apoiar todos os interessados na elaboração e submissão de candidaturas, mediante o agendamento de atendimento, sempre que os munícipes assim o necessitem”.

Para mais informações e esclarecimentos de dúvidas, os interessados devem entrar em contacto com o Serviço de Ação Social do Município, através do n.º de telefone 234 732 146 ou para o e-mail acaosocial@cm-olb.pt

Toda a informação disponível em www.cm-olb.pt/p/acessibilidades360

 

Sobre o Acessibilidades 360⁰

O Programa Acessibilidades 360⁰ encontra-se integrado na Componente 3 – Respostas Sociais Investimento RE-C03-i02: Acessibilidades 360⁰, no âmbito do Programa de Recuperação e Resiliência (PRR) 2021-2025, e visa promover a acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida, para um melhor usufruto das suas habitações e aumento da qualidade de vida.

Encontra-se em linha com a Estratégia Europeia sobre os Direitos das Pessoas com deficiência, para o período de 2021 a 2030, e permitirá a pessoas portadoras de incapacidade, igual ou superior a 60%, proprietários ou arrendatários de moradias ou apartamentos fazer obras/alterações no interior da sua habitação ou no acesso a elas, em partes comuns, eliminando barreiras arquitetónicas, até ao limite de 10 mil euros.

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O espetáculo “Musical na Vertical” com Sofia Escobar vai ter lugar, no próximo dia 3 de setembro (sábado), pelas 21h30, na Curia. O evento, no âmbito do projeto “Fora da Caixa”, conta ainda com a participação de Filipe Moura e Carolina Puntel, com acompanhamento da Orquestra Jazz do Centro. A entrada é livre.

Num edifício histórico e simbólico para o território, designadamente na fachada do Palace Hotel da Curia, património classificado como de interesse público, criar-se-á um espetáculo musical com várias performances acrobáticas, como a dança vertical, tecidos verticais e muitos outros momentos de extrema beleza.

O projeto da cultura em rede “Fora da Caixa” envolve os municípios de Anadia, Oliveira do Bairro e Tábua. Visa a implementação de um projeto destinado à promoção, qualificação e valorização do património histórico, cultural e natural, material e imaterial, enquanto suporte de diferenciação e competitividade dos territórios, contribuindo para a alavancagem da atividade cultural e turística enquanto elemento fundamental da coesão social e económica.

A programação cultural centra-se num conceito de itinerância com eventos inovadores envolvendo as associações locais e outros agentes que, devido à pandemia de COVID-19, viram a sua atividade bastante reduzida, criando oportunidades e alavancando o desenvolvimento económico e social dos territórios.

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A ANPME – Associação Nacional das Pequenas e Médias Empresas vai iniciar a segunda fase do META Boost. Tendo a possibilidade laboral ou pós-laboral, as empresas podem escolher qual será a melhor altura para estarem presentes nas sessões.

As datas marcadas para as próximas sessões do META são:

  • 3 de setembro 2022 – 9h às 13h – sábado;
  • 12 a 16 de setembro 2022 – 10h às 10h45 – segunda a sexta;
  • 26 a 30 de setembro 2022 – 10h às 10h45 – segunda a sexta.

O link já está disponível:

Link de inscrição: Facebook Meta Boost – Step 2 – ANPME.

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A Quinta de Nápoles, da família Niepoort, é uma das mais antigas propriedades da região demarcada do Douro que acaba de abrir portas ao público. Os entusiastas do vinho – e da região única que é o Douro – podem agora realizar visitas guiadas pela propriedade que incluem almoço com a equipa e passagem pela adega, onde são produzidas todas as referências de vinho do Porto e DOC Douro da marca. Este projeto reforça, assim, a forte aposta da Niepoort nesta vertente do Enoturismo, que se iniciou com a abertura ao público das Caves Serpa Pinto, as caves da Niepoort em Vila Nova de Gaia, e um dos ex-líbris do projeto.

A Quinta de Nápoles, localizada na margem esquerda do rio Tedo, apresenta as condições ideais para a produção de vinhos de mesa DOC frescos, elegantes e com uma complexidade aromática extraordinária. Funciona como um importante centro de encontro, degustação e partilha com outros consumidores e produtores do mundo. Está equipada com uma adega totalmente moderna e com generosas caves para estágio em tonéis, barricas, inox e barro.

Quem visita esta quinta no Douro pode desfrutar de um almoço com a equipa, no Isto não é um restaurante, que como o nome indica propõe uma experiência informal e irreverente, característicos da Niepoort, que proporciona um almoço com os trabalhadores, acompanhado de sabores caseiros e referências da marca produzidas em diferentes regiões de Portugal, num alpendre com vista sobre o vale do Douro e os seus socalcos de xisto e madeira. “Uma visita à Quinta de Nápoles proporciona uma viagem por Portugal, conhecendo o que de melhor a nossa equipa de enologia tem desenvolvido nas principais regiões vitivinícolas nacionais e a filosofia que pauta a casa Niepoort, qualidade e irreverência”, explica Beatriz Machado, diretora do departamento de Marketing e Turismo da Niepoort.

O Enoturismo da Niepoort contempla, assim, diferentes programas para diversos públicos e ocasiões, com o fio condutor de uma experiência vínica privilegiada e única no país e no mundo. Estes programas podem ser experienciados na Quinta de Nápoles e nas caves Niepoort, em Vila Nova de Gaia, estas últimas com 180 anos dedicados ao Vinho do Porto. Serpa Pinto é o ‘guardião do saber’ que tem passado de geração em geração: um lugar mágico, onde os vinhos envelhecem à velocidade de outros tempos, e de onde saem algumas das referências mais icónicas da Niepoort.

Neste espaço Serpa Pinto, há três opções de visita. O programa Niepoortland sugere uma visita e prova de quatro vinhos, não só do Douro, mas também de outras regiões vínicas como o Dão, Bairrada e o Porto, onde a reconhecida Niepoort desenvolve projetos. A Visita e Prova de seis vinhos Niepoort, oriundos das diferentes regiões vínicas nacionais, tem a duração de uma hora e meia e é uma das experiências de enoturismo que permite viajar pelas diferentes regiões demarcadas de Portugal e conhecer os diversos estilos e terroirs trabalhados pelos enólogos da Niepoort. Desde que realizada com marcação prévia, os mais curiosos podem também participar numa masterclass com prova de dezoito vinhos, a Niepoort Master, com a duração de três horas, onde há espaço para aprender “tudo o que precisa de saber sobre o vinho português”, reforça Beatriz Machado.

“Um dos lemas da nossa família – e marca – é pensar fora da caixa. A abertura a visitas na Quinta de Nápoles e nas Caves Serpa Pinto simbolizam o ‘novo tempo’ a que nos temos dedicado na Niepoort. Estamos focados, paralelamente, na renovação, trazendo novas forma de pensar o enoturismo e a devoção ao vinho, mas há coisas que não iremos alterar, como as Caves que se mantêm inalteradas desde o tempo do meu avô, e que são um espaço único no país (e até no mundo).”, explica Daniel Niepoort, filho de Dirk Niepoort e sexta geração da família.

 

EXPERIÊNCIAS ENOTURISMO NIEPOORT

Isto não é um Restaurante (apenas disponível no Douro)

65€ (mínimo 2 pessoas)

2h30

Visita e almoço informal com a equipa

(informação prévia de restrições alimentares obrigatória)

A Quinta de Nápoles recebe-o para um almoço informal com a equipa de trabalho. A partilha de experiências e os vinhos da casa sentam-se à mesa consigo. Bom apetite!

 

Niepoortland

35€ (mínimo 2 pessoas)

1h

Visita e prova de 4 Vinhos Niepoort

Explore a região através de 4 vinhos surpreendentes!

 

Visita e Prova de Vinhos

85€ (mínimo 2 pessoas)

1h30

Visita e prova de 6 Vinhos Niepoort das diferentes regiões vínicas de Portugal (Porto, Douro, Bairrada, Dão)

Viaje pelas diferentes regiões vínicas do país e conheça os estilos e terroirs dos vinhos Niepoort!

 

Niepoort Master

200€ (mínimo 2 pessoas)

3h

Masterclass Niepoort com prova de 18 vinhos: Tudo o que precisa saber sobre o vinho português

Receba uma masterclass do sommelier da Niepoort e experimente uma seleção especial de Vinhos Niepoort.

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